マーケティング
オーナーズブレーンに広告を出しました｜税理士新聞にも同梱された2020年秋の１冊
小規模事業者持続化補助金採択者向け｜実績報告をする際に必要となる三種の神器
税理士事務所の営業活動はどうしていろいろやった方が良いのか？
顧問先拡大力の状況認識シートを使った現状分析で事務所の営業力を診断！
販促手法の得手不得手が理解できる比較表で事務所のマーケティング戦略を考えましょう
税理士事務所のマーケティング戦略についてお話をいたしました。いくつかあるうちのクロスマーケティングというものについての解説です。
顧問先を増やしたい！けどお金はあまりかけたくない・・・当社がおすすめする5つのステップ（企画・制作・マーケティング・フォロー・営業）をもとに、結果を出していただくために必要な、たったひとつのことについてお話をします。
雑誌広告・媒体広告の効果はどうなのかということについて、どんな視点で考えればよいか、3つのポイントを押さえながらお話します。い雑誌、媒体物をエヌピー通信社発行の税理士新聞という媒体を参考にしながら、見極めるためのコツをお届けします。
サービス、企画を考える時、ネーミングを考えるのは難しいです。特別な企画等があれば、キャッチコピーに価値を認め、お金をかけてみるのもおすすめです。クラウドソーシングを依頼する際の注意点も含め、お話します。
Facebookをした方がいいかどうか、税理士事務所によっても異なりますが、考え方の基準についてお話します。
「徹底的にやり切る覚悟を持て！突然の命令形そのワケとは！？」徹底的にやり切る覚悟についてお話します。
税理士先生が出版物を出すときに「税制改正」という壁に当たります。執筆時点での最新の税制が基礎となるため、その後税制改正があると、初版本については古い情報と化してしまいます。これらの対処法についてご説明いたします。
出版をしようと考えたときに最も重要なことは、その目的を明確にする事です。出版の目的と意図を明確にすることがポイントです。
出版をする際に力を借りることができる出版コーディネーターについて解説いたします。初心者の方は、出版のプロに協力してもらうのも一つの手です。
自費出版の商業出版の違い、自費出版のメリットなどを解説いたします。
「出版」をするには？出版をする際の費用や方法、出版の種類などを解説いたします。
新たな時代が、そこまでやってきている・・・？最近、そんな風に感じることはありませんか？今回は、フリーランスについて調べてみました。
食事とマーケティングについて考える
税理士事務所が行うダイレクトメールをレベルアップ
税理士事務所が営業活動において、今一番やっておいたほうが良いこと。それは・・・。敵を知り己を知る事です！
あさりの酒蒸しを食べて食あたり。ネット情報を元に自力回復を試みるも失敗。最初から専門医に診てもらえばよかった！と感じたお話です。
効果測定の究極は「原因不明」について記載のページです。効果測定というものはとても大切です。効果測定をしなければ分からないことがたくさんあります。
税理士事務所の営業で必要なセルフイメージについてまとめました。セルフイメージは具体的かつ現実的である必要があり大切です。
税理士法改正前では考えられないことですが、現在では税理士事務所がダイレクトメールを実施することは、日常的に行われています。
新規設立法人向けのデータが無料で調査できてしまうサービスサイトがありました。最近、少し調べることがありまして、インターネットで調べ物をしておりましたところ、「新設法人データが無料で入手できるサイト」という情報を発見しました。
最近、会計事務所の求人難について随所で耳にする機会が増えました。数年前であれば求人を出せば有資格者であったり、科目合格者、実務経験者からの応募が寄せられたものが、最近ではさっぱりである。といったお話を聞くのです。
税理士事務所の広告宣伝費の使い方について営業的な視点から書いてみました。大切なのは「制作」と「マーケティング」にバランスよくコストを回すことです。
税理士事務所の営業とはいったい何でしょうか？ダイレクトメール？ホームページ？セミナー？今回は税理士事務所と営業についてを考えてみます。
税理士・会計事務所で顧問先拡大を行う場合、あるいは相続案件に受任や事業承継の受任で営業展開をかける場合。常に「関連性を考える」ということが大事です。
先生は自分が得意なこと、好きなことをやっていますか？好きこそ物の上手なれという言葉があります。好きなことほど熱心に取り組みますので、上達も早いし結果も伴いやすいという意味です。顧問先拡大に密接な関係性があります。
税理士事務所が新規設立法人向けに行う新設法人DM（ダイレクトメール）は粘り強さが必要です。最低でも半年から１年の継続は必要です。
SEOという言葉があります。Search Engine Optimization、SEO、サーチ・エンジン・オプティマイゼーション）というもので、検索エンジンで上位にヒットさせるための技術。といったような内容です。
オックスフォード大学があと10年で「消える職業」「なくなる仕事」を発表しました。業種一覧に会計事務所に関係しそうな仕事が含まれていました。実際に10年後に消えてなくなることはないと思いますが、極端に数が減少するであろうことは確かでしょう。
何事も「大変さを知ること」は大切なことです。これは顧問先拡大にかかわらず、あらゆることに言えるかもしれません。そして取り組む姿勢が大事です。
税理士同士の比較というものがあります。何事においても「比較」という行動はあるのが普通です。何かを目標とするのも比較から来るものですし、「クレーム」なども比較がベースになっているとも考えられます。
何か一番効果的かは手段の検討です。「手段」から入って「結論」に至ろうとしても至れません。どこに向かえば良いのかわからないからです。まずは「結論」から入り「手段」を検討するのが良いでしょう。
高齢化にともなってか、税制改正の影響があってか、相続案件受任のための取り組みを事務所として進めるケースが増えました。方法は様々ですが、一番力を入れるべきは「事務所が相続案件を受けることができる」という事実を既存の関与先に知らせることであると考えます。
クロスメディアマーケティング。当社が勧めているマーケティングの考え方のひとつです。今の時代、単品でのマーケティング手法たとえば「ホームページ」「ダイレクトメール」「セミナー」など、それだけで拡大を使用とするのは難しい時代です。
相続に関する冊子、起業・創業に関する冊子、資金調達に関する冊子。様々な冊子が世に出ています。小冊子の雛形を販売する業者さんも存在しています。自分で頭を悩ませてうんうんいって書いていくしか、自分の気持ちや想いというのは伝えられません。
コンサルタントという枠は必要ない。「自分はコンサルです」というよりも、お客様に使っていただき、その上でお客様から私が何者かを評価していただけたほうが、より正しい形になるような気がしています。「税理士事務所のお客様を増やすためのお手伝いをしている」、そのような考え方を持っています。
どう頑張ってもお客様が増え難い（増えないとは言いませんが）税理士事務所があります。そういう事務所様は私どものようなマーケティングをやっている人間から見ると、当たり前のことを当たり前にできていない。いや逆のことをやってしまっているということがあります。
税理士事務所の顧問報酬の相場はどれくらいなのか。こういった質問や相談を多く頂きます。確かに市場の動向や相場観というものは存在します。新設法人で月額５万円といったら、流石に高いな。と感じます。しかし・・・。
脹脛（ふくらはぎ）が痙攣。それはこむらがえりと呼ばれる症状のようでした。激しい痛みの中太田が感じた顧問先拡大の関係性についてを語ります。
税理士事務所がマーケティングを行う際に壁となるのが「どうすれば良いのか？」という手段の問題です。ホームページで広告するのか、ダイレクトメールなのか、紹介制度なのか、どこかのグループに参加するのか。さて、何が正解なのでしょうか。
先生が想い描く理想のサービスは先生ごとに異なるはずです。その想いを「商品名」というネーミングに乗せて形にしてみるのです。税理士事務所が商品化を行うと営業上とても良いことがあります。
税理士事務所の営業マーケティング。一般的にはなかなか着手すること自体が難しいジャンルです。税理士先生のご本業である税務会計のお仕事は全てにおいて優先されて当然ですから、どうしても営業は後回しになってしまいます。
税理士事務所の営業が成功するかしないかは「自分ごと」の人口比率に有ります。「自分のこと」として事務所の将来を考え、お客様を増やすことが必要であるとお考えで日々の仕事に向き合うことが出来る人口比率が高ければ高いほど、拡大は成功します。ノウハウやテクニックも必要ですが、何よりもやる気があるか無いかが一番重要なのです。
スマートフォンの普及で営業活動にも変化が生じてきています。ホームページの中でも対応しているしていないが分かれますし、ホームページ上から電話が出来る出来ないも分かれます。ひとつひとつの積み重ねが大きな差となります。
税理士事務所の顧問先拡大。一番重要なのははじめの一歩。次に重要なのが二歩目、そして三歩目。単純ですがこれが真理です。成果が出ないからやめるのではなくて、成果が出るまで工夫をし続け継続する。継続することを前提にしないと結果は出ません。
ホームページを運用する際に抑えておきたいチェックポイントがこの一冊でよくわかります。ダメなものはダメという勇気ある書き方も私は好きです。使ってこそのホームページ、行き着く先は全てこういうところ、といった感じがします。
悪貨は良貨を駆逐するというのは、一つの社会（あるいは市場）で名目上の価値が同じ、実質上の価値が異なる貨幣（あるいはサービス）が同時に流通すると、良貨はしまい込まれて市場から姿を消し、悪貨だけが流通するという「グレシャムの法則」のこと。
物を販売する難しさとサービスを売る難しさの違いを知り、それを問合せ増加に役立てるにはどうしたら良いでしょう。どこにも売っていない何かを加えてみる等のアレンジと手間暇をかける面倒くささを出すことが必要です。
資格を取得することや専門的な税務スキルを身につけることはすばらしいことです。しかしながら、スキルを身につければお客様が増えるかというと、少し話は変わってきます。
税理士事務所への問合せは「ホームページを見て」というケースが増えています。言葉をそのままとらえてしまうと、間違った効果測定となってしまう危険性がありますので注意が必要です。
ブログを書くと言っても一体何を書けば良いのだろうか。そのようなお悩みをお持ちの税理士先生は多くおられます。数回書いてそのまま放置・・・そんな状況になっていませんか？身の回りにあるものや出来事をご自身の仕事と組み合わせたりつなげたりして、角度を変えて物事を考えてみるという書き方が出来るとコンテンツ作成の幅が大きく広がります。
マイナちゃんというウサギについて徹底分析。マイナちゃん模写大会の後、色々と調べたことを発表！上戸彩さんと、剛力彩芽さんが似てるという個人的な見解にも注目。
チラシ、キャッチコピー、ＨＰ、サービスなどなど、新しい企画や制作物を作るときに第三者の意見は大変貴重です。家族や友人に聞くことも良いでしょう。大手企業はモニターや座談会で一般の意見をお金をだしてでも聞きたいと思っているものです。それは第三者の意見が宝だからです。
ホームページからのお問合せを増やしたい。そのようなご相談を多く頂きます。お話を聞いてみると、殆どの場合アクセス解析をやっていません。分析をして次なる一手を打って行く。コレをやらないとホームページからの問合せを増やすことは出来ません。
税理士法人化をして拡大に着手する。このこと自体は良いのですが、考えの違いやコミュニケーション不足、営業活動費、販促活動費について意見の衝突など、なかなか難しいハードルが立ちはだかります。
うさぎとマイナンバーってどうなのよ。マイナちゃんの書き方講座。マイナちゃんというウサギはどうやって書けば良いのか？あなたもきっと描ける！珠玉のマイナちゃん描き方講座。感動のフィナーレです。
マイナンバーのマスコットキャラクターマイナちゃんとウサギの関係。マイナちゃんのイラスト書き方講座です。世界でたったひとつ！（多分）マイナちゃんをキャワイらしく描くノウハウが満載！興奮の第二回目。
マイナちゃんとうさぎの関係についてイラスト徹底分析。マイナちゃんの書き方を時系列で解説することで、あなたもマイナちゃんが書けるようになる！マイナンバー制度について太田が・・・語れるわけがない！
地域密着型で推して行くのであれば、同じ「考え方」を持った事業体と組むことが一番です。理念や考え方を地域密着型の企業体と合わせること（地域活性化という意味で）、そして、必要な資金はきちんとつかうこと（想いが同じだからといってただで人を動かそうとしないこと）が大切です。
FacebookやTwitter。これらの新しいツールが一般的な道具になりつつあります。新しいものを遠ざけていると、新しい時代の変化に取り残されてしまいます。時代の変化についていけていますか。
ダイレクトメールや新規向けのセミナー開催など、どうしても難しい。目立った営業活動が出来ないという事務所が何をやれば良いのでしょうか？
意思決定の早さと数。そして実践力が勝敗を分けることが多くあります。実践力があると一度決定したら何事も早いスピードで進みます。意思決定が早く、年間の決定数が多く、実践力がある事務所様は、ほぼ、もれなく顧問先の拡大には困っておられません。
地域密着型のお仕事をされている税理士先生が実践すると良い、営業・広告宣伝戦略についてまとめました。今回は既に強い競合が存在するときの話です。
地域の情報は全てこの先生に聞けばOK！そんな状態を創り上げることが大切です。そんな環境をいかにして創り上げるか？地域密着型のお仕事をされている税理士先生が実践すると良い、営業・広告宣伝戦略についてまとめました。
4月20日中野区議会議員選挙に立候補をしているタナカキミアキ先生（Youtubeを活用されている方）にお会いした際のお話です。
SEOは外部対策と内部対策とがあります。税理士事務所もSEOは業者さんに頼む時代から、自分でキーワードなどを選択し設計してWEBの構想を創って行くものという時代に変ってきています。
何か新しいことをスタートする際に、否定から入ることをやめましょう。まずは肯定からスタートして、難しいことがあるのなら、「どうやったらできるか」「どうすれば難しくならないのか」そういった思考になることが大切です。
税理士事務所で何かしらの新サービスをスタートする際に、ネーミングを考えるような機会があります。ありきたりのものは既に存在するし、かといって斬新なものは受け入れられ難いのではないか、なかなか難しいジャンルの課題です。さて、どのように考えていけばよいものでしょうか。
ブログや小冊子、ホームページやパンフレット、チラシなど。文章を書く力が求められる時代です。有料のライティングスクールに通って教えてもらうというのも素晴らしいことです。しかし、先生方にはもっとすぐに実践でつかる方法をマスターしていただきたい。
スマホ対応の有無でgoogle検索での順位変動が起きることになりそうです。PC版には影響は無さそうですが、スマホでの検索結果に影響が出るでしょう。スマホ対応がまだの税理士・会計事務所様は早めの対応を心がけたいものです。
私が良く現場でお話しさせていただくのは、「業務内容による絞り込み」「業種やお客様の状態による絞り込み」「考え方による絞り込み」この3つです。
当事務所と顧問契約をすれば半年間無料！とか、3か月間無料！などといった表現をすることが新設法人DMの場合ときどき見かけます。無料相談というのは別ですが、税務会計や節税に関する業務が報酬無料で提供というのは、私はよくないことであると考えています。
チラシやパンフレットを印刷しても一向に在庫が減らない・・・。そんなことってありませんか。さて、印刷したチラシやパンフレットはどう使うのでしょう。印刷発注で間違わないためには、まず「何に使うのか」を明確にすることが重要です。
キャッチコピー一本で顧問先が増えたり売上がアップしたりするするものでしょうか？「売れるキャッチコピー」があるわけではなく「売れる商品やサービス」があって、その「売れる商品やサービス」をＰＲするために「キャッチコピーを変えたら」その結果「売れるようになった」という流れです。
自分のプロフィールを作ることは結構難しいものです。身近な人の方があなたの良いところが見えていることが多いようです。もちろん、用途であったりその人の想いであったり、目的といったことをきちんと伝えたうえでとなりますが、客観的な先生の魅力が浮き彫りになります。
